Como formador desde hace más de 15 años he impartido ya más de 150 cursos en temas relacionados con marketing digital, innovación o pensamiento creativo. De hecho es una de mis pasiones , me gusta el contacto con la gente y para mí cada curso es una nueva oportunidad para aprender, contrariamente a lo que podría parecer.

Enfoque

Mis cursos están muy enfocados a los objetivos marcados, me gusta ir al grano y maximizar el esfuerzo del participante.

Learning by doing

No se aprende en la pizarra, se aprende cometiendo errores. Por eso siempre procuro que los alumnos puedan participar activamente de la formación y la pongan en práctica.

Metodologías activas

Utilizo metodologías como design thinking o Business Model Canvas entre otras. Pero me encanta la conversación con los alumnos o una pizarra y un rotulador 

La gestión de la innovación es alguna cosa más que planificar nuevos productos, servicios, tecnologías o modelos de negocio. También, y sobretodo, consiste en imaginar, crear, organizar y movilizar de otra manera.
Design Thinking es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios.

Con sus inicios teóricos en la Universidad de Stanford (California, EEUU) a partir de los años 70 la metodología de Design Thinking ha sido probada por miles de organizaciones alrededor del mundo con unos resultados extraordinarios en el ámbito de la innovación.
El foco de Design Thinking está en la práctica y la aplicación de herramientas probadas de creatividad e innovación en situaciones reales para la construcción de proyectos innovadores.

La innovación es creatividad aplicada así que para poder innovar hace falta fomentar una cultura de trabajo basada en el pensamiento creativo. Demasiado a menudo fiamos la gestión del cambio, la innovación y hasta la estrategia a una simple confrontación de opiniones que limita el talento y no genera nada provechoso. Incorporar la creatividad con naturalidad en la gestión es el primer paso para ser una organización innovadora.

Objetivos:
Fomentar una cultura interna de innovación y pensament creativo.

Formar en herramientas de innovación par integrarlas en el día a día.

Aprender a enfocar los proyectos reformulando los problemas e identificando soluciones nuevas que aporten valor a la organización.

Manual Thinking® son un conjunto de herramientas creadas por Luki Huber a raíz de su estrecha colaboración en los procesos de innovación del Bulli con Ferran Adrià y su equipo. Herramientas que potencian la creatividad en el desarrollo de nuevos proyectos.

Generar nuevas ideas no es una cuestión de tener más o menos creatividad, todas las mentes son creativas. Pero extraer nuevas y valiosas ideas tiene mucha relación con las técnicas, la metodología, el entorno y  el ambiente que se genera alrededor del proceso.

Objetivos:
Conocer técnicas para aplicar el pensamiento creativo en la generación, exploración y evaluación de ideas en procesos colectivos.

Las reuniones de trabajo a menudo son campos de batalla muy poco productivos, no se generan soluciones originales e impera el pensamiento convergente.